"We hebben het jaren zo gedaan en ik vind het wel goed zo."
Waarom deze zin stiekem alles zegt over je organisatie.
Het lijkt zo’n onschuldige uitspraak. Er klinkt rust in door. Vertrouwen. Stabiliteit. Maar achter die woorden schuilt vaak iets anders: Stilstand
In het legendarische interview van Frans Bromet uit 1998 (📺 bekijk hier), zegt iemand het letterlijk. Fast forward naar nu en je hoort exact diezelfde woorden nog steeds in vergaderzalen, directiekamers en teamsessies terwijl de mobiel ons als maar blijft afleiden.
Herkenbaar? Voor ons in ieder geval wel
Want dit soort uitspraken zijn misschien wel de meest voorkomende binnen organisaties. Niet omdat mensen niet willen veranderen, maar omdat het lastig is om het anders te zien dan hoe het nu gaat. Zeker als het al jaren ‘gewoon werkt’. Toch is dat precies waarom frisse blik van buitenaf soms zo belangrijk is.
Waarom vasthouden aan het oude risico’s met zich meebrengt
Vasthouden aan wat je kent lijkt misschien veilig, maar in een wereld die continu verandert, is het vaak het grootste risico.
Klanten veranderen. Technologie versnelt. Teams krijgen andere behoeften. En de context waarin je als organisatie opereert, is zelden nog hetzelfde als vijf jaar geleden.
Vasthouden aan het bekende kan leiden tot inefficiëntie, afhakende medewerkers, gemiste kansen of zelfs het verliezen van relevantie in de markt. Verandering is dus niet alleen spannend, het is noodzakelijk om veerkrachtig en toekomstgericht te blijven.
Wat het oplevert als je wél durft te bewegen
Organisaties die zich durven af te vragen “waarom doen we dit eigenlijk zo?”, ontwikkelen sneller, leren sneller en creëren vaak een cultuur van openheid en innovatie.
Het doorbreken van gewoontes geeft ruimte voor nieuwe ideeën, effectievere processen en meer betrokkenheid bij medewerkers.
Verandering hoeft niet radicaal te zijn — het begint klein. Met nieuwsgierigheid. Met het lef om het niet te weten. En met de bereidheid om opnieuw te kijken naar wat je als ‘normaal’ bent gaan beschouwen.
Verandering begint niet met een plan, maar met een gesprek!
Bij Horizonteer geloven we dat échte verandering zelden begint met een dik rapport of een strak plan. Het begint met een eerste stap. Een goed gesprek. Een open blik. Een frisse invalshoek. Iemand die meedenkt zonder eigenbelang, maar met nieuwsgierigheid. Zonder oordeel, maar met lef.
“Horizonteers zijn slim genoeg om domme vragen te stellen”
Wij bieden als eerste inzicht, geen oplossing.
We bieden ruimte, reflectie, nieuwe perspectieven. Een veilige setting waarin je uitzoomt op je eigen denken. Waarin je ontdekt dat wat ‘altijd zo ging’, misschien wel anders mag. En waarin hoop ontstaat op nieuwe kansen.
“Dat doen we al jaren zo.”
“Zo doen we het altijd al.”
“We hebben het jaren zo gedaan en ik vind het wel goed zo.”
Dus herken jij deze uitspraken!? Dan is het misschien tijd om samen te sparren. Gewoon, vrijblijvend. Om te verkennen wat er wél mogelijk is. Want vaak is de eerste stap al genoeg om alles in beweging te zetten.
Ontdek hoe deze kijk is omgezet bij
Dura Vermeer!
Innovatie groeit waar ideeën ruimte krijgen. Samen met Dura Vermeer versterkten we het netwerk van interne Ambassadeurs, zodat zij beter in staat zijn ideeën te signaleren, ontwikkelen en omzetten in concrete producten. Zo werkten we aan een sterkere innovatiecultuur binnen de organisatie.
